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企业文化的结构及所具有的功能是什么？
答： 企业文化的结构大致可分精神层、制度层、物质层。企业文化的精神层又叫精神文化，是企业领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德。在整个企业文化系统中，他处于核心地位。主要包括企业精神、企业最高目标、企业经营哲学、企业风气、企业道德、企业宗旨。企业文化制度层又叫制度文化，是具有企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和。企业文化的物质层也叫企业物质文化，他是由企业的职工创造的产中品和各种物质设施构成的器物文化。
企业文化的功能： （1）导向功能；（2）凝聚功能；（3）激励功能；（4）约束功能；（5）辐射功能。
组织文化由物质层（表层文化）、制度层（中层文化）和精神层（核心文化）构成。
（一）物质层的组织文化
物质层的组织文化是组织文化的表层部分，也有人称之为“文化构件"。它是一种以物质形态存在的可见的组织文化构成单位，既涵盖组织的整个物质和精神的活动过程、组织行为、工作流程、工作语言、做事风格等外在表现形式，也包括组织实体性的文化设备和设施等，如带有本组织特色的生产环境、雕塑、图书馆、俱乐部等。物质层的组织文化是精神层的组织文化和制度层的组织文化的载体。
（二）制度层的组织文化
制度层的组织文化是组织文化的中间层次，组织的物质层文化和组织的精神层文化通过制度层的组织文化融合为一个有机的整体。制度层的组织文化主要是指组织文化中对组织及其成员的行为产生规范性、约束性影响的部分，包括具有组织特色的各种规章制度、道德规范和行为准则，以及组织中分工协作的组织结构。
制度层的组织文化集中体现了物质层的组织文化和精神层的组织文化对组织及其成员的要求，是潜层次的精神层组织文化（核心文化）向表层的物质层组织文化转化的中介。
（三）精神层的组织文化
精神层的组织文化是组织在其长期历史发展中形成的组织成员群体心理定式和价值取向，是组织的价值观、道德观即组织哲学的综合体现，它涵盖了所有组织成员共同信守的基本信念、管理哲学、价值标准以及敬业精神和职业道德等。精神层的组织文化是组织价值观的核心，是组织文化的灵魂，因此是维系组织生存与发展的精神支柱。
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